Conozca nuestra estructura empresarial. Estos son los departamentos que componen EDESUR Dominicana

* Gerencia de Administración y Logística
Se encarga de llevar a cabo los  procesos administrativos de compras y contratación de servicios, así como la coordinación de las actividades logísticas de transporte, almacenes y servicios generales.

* Gerencia Económico Financiera
Se encarga de la administración, coordinación y gestión de los recursos económicos de la empresa, además de llevar a cabo los procesos contables establecidos para el control de los mismos en función de las necesidades de la empresa.

* Gerencia de Organización y Recursos Humanos
se encarga de gestionar los aspectos de la administración del personal, orientando las decisiones de las unidades para garantizar la permanencia del capital humano en la empresa.

* Gerencia de Telecomunicaciones y Sistemas
Se encarga de velar por el óptimo desarrollo, mantenimiento y explotación de los dispositivos de tecnología y comunicación de la empresa, así como la administración de los sistemas de gestión utilizados en la misma.

* Gerencia de Control de Gestión
se encarga de controlar y dar seguimiento a los indicadores de gestión del área comercial, a través de la coordinación y análisis de los planes operativos, control de gastos, etc., además de analizar la información comercial y emitir los informes correspondientes.

* Gerencia de Asesoria Legal Comercial
Se encarga de ofrecer asistencia técnica y jurídica a la Dirección Comercial en los aspectos de índole legal, tales como condiciones de contratación, además de representar a la misma ante los organismos legales correspondientes.

* Gerencia de Servicios Jurídicos
Asesoramiento legal en todas las materias del derecho que se encuentra involucrada La Empresa. Representación legal en las instancias administrativas y judiciales en las que cursan expedientes a cargo o descargo de la Empresa y la realización material de todas las actuaciones legales requeridas para el buen funcionamiento de EDESUR, tales como asuntos penales, civiles y corporativos..

* Gerencia de Marketing
Se encarga del diseño y puesta en práctica de las estrategias de promoción y mercado para la comercialización del servicio de energía en la dirección comercial.

* Gerencia de Gestión Administrativa
Se encarga de llevar a cabo los procesos administrativos y logísticos (manejo de caja chica, combustible, suministro de material gastable y de oficina, etc.) de la Dirección Comercial. De igual manera da seguimiento al presupuesto de gastos de su unidad velando por el buen uso de los recursos y el correcto mantenimiento de los mismos.

* Gerencia de Grandes Clientes
Tiene como función  la instalación, mantenimiento y reparación de los suministros industriales así como la gestión de cobro asociada a los mismos. De igual forma lleva a cabo el proceso de lectura y distribución de las facturaciones de los grandes clientes de la empresa y tiene a su cargo el estudio de los proyectos orientados a incrementar la eficiencia en el servicio brindado a los mismos, a través del uso y aplicación de nuevas tecnologías.

* Gerencia de Gestión Social
Es el ente representativo y mediador entre la empresa y la comunidad, que se encarga de establecer los acuerdos entre ambos y velar por el cumplimiento de los mismos, planificando las estrategias de negociación en función de las necesidades comerciales. De igual forma se encarga de orientar a la comunidad en cuanto al uso y ahorro de la energía, promoviendo actividades para estos fines.

* Gerencia de Control Pérdidas
Se encarga de llevar a cabo proyectos y actividades operativas orientadas a la reducción de las perdidas en el ámbito comercial, técnico y de infraestructura.

* Gerencia de Operaciones Comerciales
se encarga de llevar a cabo de forma centralizada los procesos comerciales (cobro, facturación, etc.) de los usuarios del servicio eléctrico. Asimismo coordina y da seguimiento a la Oficina Telefónica 24 Horas y a los canales de pago dispuestos en distintos puntos para eficientizar el recaudo de la energía.

* Gerencia de Operaciones
Tiene como objetivo principal el control permanente del sistema eléctrico de Distribución, siendo responsable de la vigilancia, control y operación de la red con la finalidad de asegurar la calidad y continuidad en el suministro eléctrico a los clientes, basada en la óptima gestión técnico-económica de la instalación bajo su competencia. El ámbito de trabajo de esta Gerencia comprende desde la Subestación Eléctrica hasta el medidor del cliente, siempre procurando dar respuesta a cualquier imprevisto en el menor tiempo.

* Gerencia de Control de Energía
Su función principal es la cuantificación de la compra de energía de la Empresa , así como de realizar el control energético en las fronteras de distribución gestionando la correcta medición de la energía en tales puntos. Es la responsable de la confección de los balances energéticos de la red de distribución (por fronteras, núcleos geográficos, tensiones, circuitos eléctricos, etc.), controlando la calidad de los mismos, analiza y valora la situación actual en materia de asociación Suministro - Circuito, promoviendo acciones de corrección y estableciendo procedimientos adecuados para asegurar su precisión. Además es la responsable de elaborar las previsiones energéticas y económicas de las adquisiciones de energía a corto, mediano y largo plazo.

* Gerencia de Redes
Es la gerencia responsable del Desarrollo y Mantenimiento de las Redes y el Alumbrado Publico de la empresa, así como la actualización de la Base de Datos de las Instalaciones. Cuenta con una plantilla de 239 colaboradores directos y 5 contratistas externos, cuyo ámbito de actuación son los 138 circuitos de distribución de energia. Esta gerencia se divide en Zona Santo Domingo y Zona Sur.

* Gerencia de Ingenieria
Se encarga de realizar los Análisis y Estudios para los desarrollos de las Redes y Subestaciones, aplicando las tecnologías que permitan un mejor manejo de los equipos instalados usando los dispositivos de Protección y Automatización para el control en tiempo real de todos los parámetros, manteniendo las Normas y Procedimientos establecidos y respetando el Medio Ambiente.

* Gerencia de Subestaciones
Su función principal es la elaboración y planificación de las estrategias para los proyectos de inversiones futuras en el ámbito de subestaciones, dando así seguimiento al fiel cumplimiento de la ejecución de líneas de acción en dichos proyectos por las áreas correspondientes. Esta lleva a cabo el estudio y análisis de las obras de Desarrollo y Mantenimiento de subestaciones. Para las incidencias ocurridas en las instalaciones, la gerencia establece un seguimiento continuo con miras a elaborar las sugerencias para su mejora, y una actualización en el seguimiento de los planes de inversión.